Тва Логистик Петербург
Основные понятия логистики . Первые должности логистов появ- сь в Др.
Афинах. В период Римской империи сущ- ли служители логисты или логистики, к- ые заним- сь распред- ем продуктов, формир- ем запасов, обменом м/у провинциями. В Византии в 1 тысячилетии н. Жомини военный спец- т. Особенно бурное развит лог- ка получ в период II мир войны, к- да была применена для решения страт- их задач и четкого взаимод- ия оборотнной промыш- ти, снабж- их баз и транспорта с целью своеврем- го обеспеч- я армии вооруж- ем и продовольствием. В конце XXв логистич наука вкл в себя закупочную, транспортную, произв- ую, информац- ую, сбытовую лог- ку. Т/о лог- ка стремится max- но удовл- ть запросы потреб- ля с min- ми з- тами для произв- ля. Лог- ка - это наука о планир- нии, контроле и упр- ии транспортиров- ем, складир- ем и др.
Санкт- Петербург Отличительно чертой работы ООО "Русмарин-Логистика " ТВА Логистик очень ценит высокий сервис, который. Другие компании из раздела Транспортно-экспедиторские услуги и складирование в Санкт-Петербурге. Отзывы клиентов компании ТВА ЛОГИСТИК. Город: Санкт-Петербург. Дата регистрации фирмы «TVA Logistic ( ТВА Логистик), ООО» на нашем сайте - 30.08.2013. 8(812) 448-19-99, Санкт- Петербург. Санкт- Петербург Транспортно- Экспедиторская компания Darex Logistics приветствует Вас! Мы осуществляем.
Лог- ка - наука об упр- ии товародвиж- ем. Концепции и основные понятия логистики. К- это система взглядов, то или иное понимание явлений, процессов. Система взглядов на совершенстввование хозяйственной деятельности путем рационализации управления материальными потоками характеризует концепцию логистики. Основные сосотовляющие данной концепции являются: - реализация принципа системного подхода при решении логистических задач (управляемая на основе информации получаемая из внешней среды)- принятие решений на основе экономических компромиссов(интересы различных подразделений предп- я)- учет издержек на протяжении всей логистической цепи(управление затратами по доведению матер. Потока от первич.
МП имеет размерность (объем, время, количество, масса), формой существования МП может быть грузооборот склада или грузовой поток (кол- во грузов, перевезенное отдельными видами транспорта от пункта отправления до пункта назначения за опр. ИП и МП могут быть синхронные и асинхронные. Логистическая операция - обособленная совокупность действий, направленных на преобразование ИП или ИП.
Логистическая операция может быть материальной (транспортировка, складирование, погрузка) и нематериальной (сбор данных о МП, хранение и передача данных). Логистический канал - частично упорядоченное множество, состоящие из поставщика, потребителя, перевозчиков, посредников, страховщиков и т. Потребитель или поставщик в условиях рыночной экономики имеют возможность выбора по различным критериям с помощью применения различных методов вычисления рейтингов.
Производственный цикл - часть логистического цикла (от запуска на операцию до полного изготовления). Логистический цикл - включает сферу обращения. Логистические издержки - затраты на выполнение логистических операций (складирование, сбережение..). К логистическим функциям могут быть также онесены прогнозирование, контроль, регулировние. Логистичекая операция – это обособленнная совокупность действий, направленных на преобразование материального и информационого потока. К ним относится складирование, транспортировку, упаковку и др. Выделяет внешние и внутрение логистические операции.
К внешним логистическим операциям относят все действия в области снабжения и сбыта готовой продукции, а к внутренним – операции по управлению материальным потоком в производстве. Кроме того, опрециии могут быть односторронними или двухстроними, связанными с переходом права сосбственности на товар с одного юридического лица на другое. Матер. Множество элементарных потоков, формирующихся на предприятии, состовляет общий материальный поток, обеспекчивающий нормальное функционирование предприятия. Голоса Птиц Сорока. Выделяют внешний и внутренний, входящий и выходящий матер. Первый охватывает комплекс операций по отгрузке готовой продукции со склада поставщика.
Второй - более широкий. В этом случае считается , что распределительная логистика реализует весь процесс обращения материальной продукции начинающийся с момента , когда она попадает на склад потребителя. При этом следует иметь ввиду, что задачи распределения решаются на уровне микро- и макрологистики.
Задачи: - планирование процесса реализации; - выбор упаковки продукции, ее комплектация и консервирование; - организация отгрузки продукции; - контроль за транспортировкой к месту потребления и доставка продукции потребителю; - организация послереализованного обслуживания. На макроуровне к задачам распределительной логистики относятся: - выбор схемы распределения материальных потоков; - формирование какнадлв распределения; - размещение распределительных центров.
Эти системы обычно разделяются на три группы. Информационные системы для принятия долгосрочных решений о структурах и стратегиях (так называемые плановые системы). Они служат главным образом для создания и оптимизации звеньев логистической цепочки.
Для плановых систем характерна пакетная обработка задач. Информационные системы для принятия решений на среднесрочную и краткосрочную перспективу (так называемые диспозитивные или диспетчерские системы). Они направлены на обеспечение отлаженной работы логистических систем. Речь идет, например, о распоряжении (диспозиции) внутризаводским транспортом, запасами готовой продукции, обеспечении материалами и подрядными поставками, запуске заказов в производство. Некоторые задачи могут быть обработаны в пакетном режиме, другие требуют интерактивной обработки (on- line) из- за необходимости использовать как можно более актуальные данные. Дипозитивная система подготавливает все исходные данные для принятия решений и фиксирует актуальное состояние системы в базе данных. Информационные системы для исполнения повседневных дел (так называемые исполнительные системы).
Они используются главным образом на административном и оперативном уровнях управления, но иногда содержат также некоторые элементы краткосрочной диспозиции. Особенно важны для этих систем скорость обработки и фиксирование физического состояния без запаздывания (т. Речь идет, например, об управлении складами и учете запасов, подготовке отправки, оперативном управлении производством, управлении автоматизированным оборудованием. Управление процессами и оборудованием требует интеграции информационных систем коммерческого характера и систем управления автоматикой. Создание информационных систем требует системного мышления. Структура логистической системы предприятия, материальный поток, обеспечивающие логистические, информационные системы взаимосвязаны и взаимозависимы.
Чтобы логистические информационные системы могли обеспечить требуемую эффективность логистических процессов, их надо интегрировать вертикально и горизонтально. Производственная логистика. Сравнение толкающей и тянущей систем Характеристика традиционного (толкающего) подхода: изготовление деталей в соответствии с графиком (детали поступают по мере готовности с предыдущей операции на последующую) Тянущая система заключается в том, что последующий участок заказывает и изымает детали, сборочные единицы и т. Тянущая система задумана с целью уменьшения запасов. Под толкающей с- мой поним с- ма орг- ии пр- ва в к- ой детали и п/ф подаются с предыдущ технологич- кой операции на последующую в соот- ии с заранее сформиров- ми жестким графиком, а также, это такая стратегия сбыта к- ая направлена на опережающее (по отнош- ю к спросу) формир- ия запасов товара в оптовых и розничных торговых орг- иях. В рамках толкающих с- м разраб- ны микрологистич- ие концепции: MRP, MRP- 2, ERP, DRP,DRP- 2. Тянущая с- ма – это с- ма организ- ии пр- ва в к- ой детали и п/ф подаются на последующую технологич- ую операцию с предыдущей по мере необх- ти или эта стратегия сбыта направлена на опережающее по отнош- ю к формир- ию товарных запасов, стимулир- ию спроса на прод- ию в розничном торговом звене.
В рамках этого подхода разраб- ны микрологистич- ие концепции: JIT, KANBAN, LP. JIT- это с/с орг- ии пр- ва основ- ая на синхронизации работы различ- х цехов предпр- ия, связ- ых технологич- ой цепочкой на синхронизации графика поставок и графика пр- ва . KANBAN- сущность в том, что все производст- ые подразд- ия з- да вкл линии конечной сборки, снабжаются матер- ми ресурсами, только в том кол- ве и к тому сроку к- ые необх- мы для выпол- ия заказа подразд- ия потреб- ля.