Faberlic Партнёр Фаберлик - инструкция. Основные функции.
Опубл. 2. 01. 1 р. Кряк Encore 8.3. Всё очень доступно и понятно показано, как работать в программе Партнёр. Заказы можно осуществлять по всем объединённым компаниям: Инфинум, Фаберлик, Эдельстар с 3. Это очень просто и удобно.
Капитан Нечаев: зачем владельцу «Фаберлик» два бизнес- акселератора : : Бизнес : : Журнал РБККомпания «Фаберлик» Алексея Нечаева неплохо переживает кризис: в 2. Около 2% этой суммы ее владелец каждый год тратит на работу двух бизнес- акселераторов. Зачем ему это? В коридоре здания компании «Фаберлик» в Бирюлево Западном десяток веселых и шумных молодых людей в форме защитного цвета. Отсюда они поедут на военные сборы — на базу учебного центра «Витязь», где тренируются «краповые береты». Молодые люди не служат в армии и не проходят подготовку на военной кафедре: они учатся на факультете с необычным названием «Капитаны России». Факультет действует при Институте управления и социально- экономического планирования Российского экономического университета им.
Он создан при поддержке фонда «Капитаны» семьи основателя парфюмерно- косметической компании «Фаберлик» Алексея Нечаева и совмещен с одноименным «учебным» акселератором. Сейчас на факультете учится 2. Нечаева. Интерьерами общежитие напоминает гостиницу: есть четыре кухни, прачечная, коворкинг для работы, спортзал и даже база для лазертага — лазерного пейнтбола. Военно- спортивные лагеря, которые студенты называют сборами, — обязательный «обучающий модуль» бизнес- акселератора.
Их результаты оценивают инструкторы и спортсмены, которые составляют индивидуальные и командные рейтинги. В «мирное» учебное время студенты получают экономическое образование по двум специальностям — «менеджмент в инновационном и социальном предпринимательстве» и «государственное и корпоративное управление». Под парусом «Каравеллы»Почему «Капитаны»? В 1. 98. 5 году Нечаев проходил парусную практику в знаменитой екатеринбургской «Каравелле». Формально этот отряд, созданный в начале 1.
Владиславом Крапивиным, имел статус пионерской дружины, на деле был скорее неформальным братством детей и подростков, которое удачно мимикрировало под строгие стандарты советской образовательной системы. Через это братство прошли очень многие, в том числе такие известные бизнесмены, как владелец аэропорта Домодедово Дмитрий Каменщик и президент «Мультимедиа Холдинга» Александр Школьник. У отряда были собственные пресс- центр и киностудия, а также парусная флотилия. Его участники занимались морским делом, фехтованием, историей флота. Основные задачи «Каравеллы», как объяснял в своих интервью Крапивин, — учить новые поколения таким ценностям, как честность, дружба, преданность общему делу. Я не стану ждать, когда на защиту правды встанет кто- то раньше меня» — так звучит одно из положений клятвы участников «Каравеллы», проникнутой книжной романтикой мушкетеров и мореплавателей.
Это кусок советской «Атлантиды», и именно благодаря этим встречам я стал тем, кем я стал», — говорит Нечаев. В студенческие годы Нечаев подрабатывал на каучуковом заводе: нужны были деньги на строительство и покупку парусных швертботов, производство каждого из которых стоило около 3. Тогда он с приятелями загорелся идеей создания собственного отряда по образу и подобию «Каравеллы» и даже собрал московскую внешкольную пионерскую дружину «Рассвет», в которую на каком- то этапе входило девять отрядов. Окончив юрфак, Нечаев не занимался ни юриспруденцией, ни педагогикой, а ушел в бизнес.
Но прежний опыт сказался и в этом. Вместе с приятелем он занимался издательским бизнесом — издал книгу «Лев, колдунья и платяной шкаф», первую книгу мирового бестселлера «Хроники Нарнии», пытался торговать игрушками, затем открыл инвестиционную компанию на Украине. Но уже через полгода Нечаев вернулся в Москву и с давним приятелем Александром Даванковым, с которым познакомился в детском лагере, начал искать новое дело. Знакомая рассказала о страховой компании «Фортуна», построенной по принципу MLM — multi level marketing (многоуровневый/сетевой маркетинг), когда товары или услуги распространяются от человека к человеку за комиссионное вознаграждение. Принцип Нечаева заинтересовал, но страховая сфера тогда показалась ненадежной: «Не было реальной услуги, в страховании это выглядело как пирамида». MLM популярен в сфере торговли косметикой — его используют такие гиганты, как Avon и Oriflame. Партнеры пробовали выпускать биодобавки, бытовую химию, но остановились на косметике.
На первом этапе Нечаев вложил в проект будущего «Фаберлика» $2 млн своих денег и еще $1 млн занял у знакомых (до 2. Александр Даванков получил опцион на 1. В 1. 99. 7 году партнеры купили патент на использование аквафтэма — разработки советской военной медицины. Это вещество стало основным ингредиентом кислородной косметики «Русская линия», которая впоследствии получила название Faberlic. Сейчас «Фаберлик» — это компания с годовой выручкой более 2. Нечаев реализует на организованном им факультете.«Любить платить»Романтики в «Капитанах России» гораздо меньше, чем в прежней «Каравелле».
Для поступления необходимо получить грант, покрывающий стоимость участия в акселераторе, который фонд «Капитаны» выдает абитуриенту после прохождения отборочного лагеря «Город- 4. Лагерь должен отсеять людей, которые не подходят для программы. Отбор жесткий: в среднем из 6. Нечаев. Провалив отборочный этап, можно попробовать на следующий год, переведясь с другого факультета университета или из другого вуза. До 2. 01. 6 года фонд «Капитаны» на одного студента тратил в год 6. Это покрывало стоимость обучения в РЭУ им.
Плеханова и стоимость участия в учебном акселераторе. Сейчас учебу студенты оплачивают сами, а фонд — только обучение в акселераторе, 3.
По словам Нечаева, это позволило почти вдвое увеличить количество участников акселератора. Бюджетников на факультете нет, это принципиальная позиция Нечаева: «Если эти люди хотят стать предпринимателями, они должны любить платить сначала за обучение, потом платить налоги и зарплату сотрудникам».
По его мнению, на бюджетные места стремятся поступить люди с другой психологией, не подходящей для бизнеса. Можно не платить, например, за дизайн чего- то, так дизайнеры все умрут. Если не платить за газету «Ведомости», ее тоже не станет», — объясняет Нечаев. Попасть в программу трудно, вылететь из нее проще, например за курение, употребление алкоголя или наркотиков.
Я просто хочу, чтобы люди относились к себе как к активу: сколько я проживу и что смогу за это время сделать — это и есть мой актив», — объясняет Нечаев. Два акселератора.
Изначально проект Dream. Box Kids студентов второго курса «Капитанов России» Ярослава Самылина и Ксении Горячевой задумывался как сервис подарков, но потом был переосмыслен. Сейчас это производство и продажа детских игровых наборов по подписке: раз в три недели ребенок будет получать «чемоданчик путешествий», в нем скретч- карта, дневник, карточки с заданиями, «паспорт путешественника» и т. Родители Ксении занимаются развитием детских садов и помогли привлечь к проекту детских психологов и логопедов. Тестовая партия была опробована на потенциальной аудитории — детях пяти и семи лет и сейчас дорабатывается. Кроме того, авторам надо придумать, как получить максимальную прибыль.
Участие в подобном проекте — еще одно обязательное условие факультета «Капитаны России». Каждый студент одновременно является участником учебного акселератора и к четвертому курсу должен стать организатором или партнером бизнес- проекта. Начальный капитал может дать фонд «Капитаны», рассказывает Самылин: «Но мы не до конца понимали, во что будем вкладываться, поэтому все сделали за свой счет, тем более это была небольшая сумма». На запуск производства игровых наборов партнеры потратили 3. Максимальная доля, с которой пока готовы расстаться партнеры Dream Box Kids, — 2.
Небольшие суммы на начало дела фонд выделяет как беспроцентный заем, говорит студент третьего курса факультета Давид Астермун. Но компания Vendo, организованная Астермуном и его однокурсником, тоже пока не брала деньги у фонда. Vendo занимается производством и продвижением в сети видеоконтента, а в будущем хочет замахнуться на производство кино.